Wprowadzenie

Globalny przemysł tekstylny to tętniący życiem, dynamiczny sektor, który nieustannie dostosowuje się do zmian gospodarczych, technologicznych i społecznych. U podstaw tej ewolucji leży migracja ośrodków produkcyjnych, napędzana czynnikami takimi jak koszty pracy, polityka handlowa i postęp technologiczny. Niniejszy artykuł analizuje historyczny i trwający transfer przemysłowy w sektorze tekstylnym, dynamikę regionalną i trendy kształtujące jego przyszłość.

Migracja przemysłowa w sektorze tekstylnym: Przeszłość i teraźniejszość

1. Zmiana w XX wieku: Z Europy i Ameryki Północnej do Azji

Na początku XX wieku Europa i Ameryka Północna zdominowały przemysł tekstylny:

• XX wieku, zatrudniając ponad 2 miliony pracowników i znacząco przyczyniając się do rozwoju przemysłu. Centra tekstylne, takie jak Manchester w Wielkiej Brytanii i Karolina Północna w USA, odgrywały kluczową rolę w zaopatrywaniu rynków krajowych i międzynarodowych.
• Rosnące koszty pracy, surowsze przepisy i globalizacja handlu doprowadziły do pierwszej fali migracji przemysłowej w latach 60. i 70. ubiegłego wieku. Produkcja przeniosła się do Japonii, Hongkongu, a później do Korei Południowej i Tajwanu, gdzie siła robocza była tańsza, a rządy oferowały zachęty.

2. Wzrost znaczenia Chin i Azji Południowej

W latach 90. Chiny stały się "fabryką świata":

• Inwestycje rządowe w wysokości ponad 15 miliardów dolarów w parki tekstylne i infrastrukturę były katalizatorem tej zmiany.
• W latach 2000-2010 Chiny odpowiadały za 50% światowego eksportu tekstyliów, a ich pracochłonny sektor zatrudniał ponad 20 milionów pracowników.
• Jednocześnie Bangladesz i Indie stały się głównymi ośrodkami, oferującymi bardzo niskie koszty pracy i korzystającymi z korzystnych umów handlowych, takich jak Ogólny System Preferencji (GSP).

3. Przeniesienie z Chin do Azji Południowo-Wschodniej i Afryki

Od 2010 r. rosnące płace w Chinach (średnie miesięczne wynagrodzenie w wysokości 150 USD w 2005 r. do 975 USD w 2023 r.) i przepisy środowiskowe skłoniły firmy do przeniesienia produkcji:

• WietnamKambodża i Indonezja odnotowały znaczny wzrost, a eksport tekstyliów z Wietnamu osiągnął 38 miliardów dolarów w 2022 roku.
• W Afryce Etiopia stała się rozwijającym się ośrodkiem, przyciągając 2 miliardy dolarów bezpośrednich inwestycji zagranicznych w ciągu ostatniej dekady. Rząd stworzył parki przemysłowe, takie jak Hawassa, mieszczące ponad 20 fabryk, aby zwiększyć eksport tekstyliów.

Analiza ilościowa transferu przemysłowego

Relokacja kapitału i fabryk

• W latach 2000-2020 w Europie i Ameryce Północnej zamknięto ponad 25 000 fabryk tekstylnych, a około 120 miliardów dolarów inwestycji w produkcję przekierowano do Azji.
• WietnamPrzykładowo, od 2015 r., dzięki umowie o wolnym handlu między UE a Wietnamem, do Wietnamu napłynęło prawie 5 mld USD bezpośrednich inwestycji zagranicznych w branży tekstylnej.

Dynamika pracy

• W 2022 r. 75% światowych pracowników przemysłu odzieżowego znajdowało się w Azji, a Bangladesz zatrudniał 4,5 miliona pracowników w samym tylko sektorze odzieżowym.
• Pracownicy przemysłu odzieżowego w Etiopii zarabiają średnio 26 USD miesięcznie, czyli znacznie mniej niż 200-300 USD typowe dla Azji Południowo-Wschodniej, co czyni ten kraj atrakcyjnym dla nowych inwestycji.

Czynniki napędzające transfer przemysłowy

1. Koszty pracy

Niskie płace pozostają głównym motorem napędowym. Na przykład:

• Koszt wyprodukowania koszulki w Bangladeszu jest o 40% niższy niż w Wietnamie i o 90% niższy niż w USA.

2. Umowy handlowe

Kraje posiadające preferencyjne umowy handlowe często przyciągają inwestycje:

• Bangladeszkorzysta z bezcłowego dostępu do UE w ramach inicjatywy "Wszystko oprócz broni" (EBA).
• Meksykwykorzystuje umowę USMCA do eksportu tekstyliów do USA przy minimalnych stawkach celnych.

3. Wsparcie w zakresie infrastruktury i polityki

• Chiński przemysł tekstylny rozkwitł dzięki zakrojonym na szeroką skalę inwestycjom w strefy przemysłowe i wydajne sieci logistyczne.
• Rząd Etiopii zapewnia ulgi podatkowe i bezcłowy import maszyn, aby przyciągnąć producentów tekstyliów.

4. Kwestie środowiskowe i społeczne

• Bardziej rygorystyczne przepisy środowiskowe w krajach rozwiniętych spowodowały, że produkcja tekstyliów została przeniesiona do regionów o łagodniejszej polityce.
• Jednak rosnąca globalna świadomość wywiera presję nawet na tanie huby, aby przyjęły zrównoważone praktyki.

Przyszłe trendy w transferze przemysłowym

1. Ciągła dywersyfikacja

• Afrykai Azja Południowa prawdopodobnie odnotują więcej inwestycji ze względu na młodą siłę roboczą i niewykorzystany potencjał.
• Bliski Wschód również pozycjonuje się jako kluczowy gracz, a Turcja i Egipt koncentrują się na tekstyliach o wysokiej wartości.

2. Automatyzacja zmniejszająca koszty pracy

• Automatyzacja w branży tekstylnej, w tym zrobotyzowane cięcie i szycie, zmniejsza zależność od taniej siły roboczej.
• Na przykład Chiny inwestują w automatyzację, która może obniżyć koszty produkcji tekstyliów o 30% do 2030 r., potencjalnie odwracając potrzebę relokacji.

3. Zrównoważony rozwój napędzający lokalizację

• Dążenie do zrównoważonego rozwoju zachęca do reshoringu i nearshoringu w Europie i Ameryce Północnej.
• Marki takie jak Patagonia i Levi's badają modele produkcji o obiegu zamkniętym, które mogą ograniczyć potrzebę długich, globalnych łańcuchów dostaw.

4. Powstające megahuby

• Kraje takie jak Kenia, Maroko i Myanmar mają szansę stać się kluczowymi centrami tekstylnymi ze względu na strategiczną lokalizację, niskie płace i zachęty rządowe.

Wnioski

Historia przemysłu tekstylnego to ciągła ewolucja, napędzana potrzebą dostosowania się do zmian gospodarczych, technologicznych i środowiskowych. Transfer przemysłowy z Europy i Ameryki Północnej do Azji zdefiniował ostatnie kilka dekad, ale przyszłość przyniesie jeszcze bardziej złożoną dynamikę. Wraz z automatyzacją, zrównoważonym rozwojem i zmieniającymi się preferencjami konsumentów kształtującymi krajobraz, branża będzie nadal dywersyfikować się geograficznie, jednocześnie wprowadzając innowacje. Dla firm i decydentów zrozumienie tych zmian i dostosowanie się do nich będzie kluczem do rozwoju w tym ciągle zmieniającym się sektorze.